Unternehmensberatung

Prozessoptimierung

Unternehmensberatung

Prozess-
optimierung

Unser Anspruch ist es, die unternehmerischen Prozesse unserer Mandantinnen und Mandanten ganzheitlich in den Blick zu nehmen.
Digitale und effiziente Geschäftsprozesse sind in der heutigen Zeit das Fundament einer erfolgreichen und nachhaltigen Unternehmensführung. Wir legen unseren Fokus jedoch nicht nur auf die einschlägigen Möglichkeiten der Digitalisierung, sondern verfolgen das Ziel, sämtliche Arbeitsabläufe in Ihrem Unternehmen zu optimieren.

Dabei stellen wir Ihre Anforderungen und Bedürfnisse in den Vordergrund. Gemeinsam mit Ihnen möchten wir optimale Prozesse gestalten, die zu Ihnen passen – unabhängig von einem bestimmten Softwareanbieter. Unsere Spezialistinnen und Spezialisten beraten Sie umfassend zu Lösungen unserer Softwarepartner und zu Schnittstellenmöglichkeiten zur Optimierung Ihrer bestehenden Strukturen sowie zu einer effizienten Anbindung an unsere Systeme.

Unser Anspruch ist es, die unternehmerischen Prozesse unserer Mandantinnen und Mandanten ganzheitlich in den Blick zu nehmen.
Digitale und effiziente Geschäftsprozesse sind in der heutigen Zeit das Fundament einer erfolgreichen und nachhaltigen Unternehmensführung. Wir legen unseren Fokus jedoch nicht nur auf die einschlägigen Möglichkeiten der Digitalisierung, sondern verfolgen das Ziel, sämtliche Arbeitsabläufe in Ihrem Unternehmen zu optimieren.

Dabei stellen wir Ihre Anforderungen und Bedürfnisse in den Vordergrund. Gemeinsam mit Ihnen möchten wir optimale Prozesse gestalten, die zu Ihnen passen – unabhängig von einem bestimmten Softwareanbieter. Unsere Spezialistinnen und Spezialisten beraten Sie umfassend zu Lösungen unserer Softwarepartner und zu Schnittstellenmöglichkeiten zur Optimierung Ihrer bestehenden Strukturen sowie zu einer effizienten Anbindung an unsere Systeme.

Unsere Leistungen im Bereich Prozessoptimierung

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir optimierte Lösungen rund um die folgenden Themen:

automatisierte Buchungsassistenten
Online-Banking und Kontoauszugs-Manager
Individuelle Mandanten-ASP-Systeme
Standardisierte und individuelle Kostenrechnungen
Human-Resource-Management-Systeme
Lösungen zur Zeitwirtschaft mit Schnittstellen zur Lohnabrechnung
Gutscheinkarten-Modelle mit Schnittstellen zur Lohnabrechnung

Enterprise-Resource-Planning-Systeme
Digitale Lösungen für den E-Commerce-Bereich
Dokumenten-Management-Systeme
Lösungen zum digitalen Workflow mit mehrstufigem Freigabe-Cluster
Warenwirtschaftssysteme und Auftragsverwaltung
Tax-Compliance-Richtlinien
GoDB-konforme Verfahrensdokumentationen zu Softwarelösungen

Unsere Leistungen im Bereich Prozessoptimierung

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir optimierte Lösungen rund um die folgenden Themen:

automatisierte Buchungsassistenten
Online-Banking und Kontoauszugs-Manager
Individuelle Mandanten-ASP-Systeme
Standardisierte und individuelle Kostenrechnungen
Human-Resource-Management-Systeme
Lösungen zur Zeitwirtschaft mit Schnittstellen zur Lohnabrechnung
Gutscheinkarten-Modelle mit Schnittstellen zur Lohnabrechnung
Enterprise-Resource-Planning-Systeme
Digitale Lösungen für den E-Commerce-Bereich
Dokumenten-Management-Systeme
Lösungen zum digitalen Workflow mit mehrstufigem Freigabe-Cluster
Warenwirtschaftssysteme und Auftragsverwaltung
Tax-Compliance-Richtlinien
GoDB-konforme Verfahrensdokumentationen zu Softwarelösungen

Ihre Vorteile, wenn Sie auf uns setzen

Wir nutzen unsere Kompetenzen und die Erfahrungen unserer Partnerinnen und Partner, um gemeinsam mit Ihnen ein schlüssiges und effizientes Konzept auf die Beine zu stellen. Dabei stehen Ihre individuellen Bedürfnisse stets im Vordergrund.

Ihre Vorteile, wenn Sie auf uns setzen

Wir nutzen unsere Kompetenzen und die Erfahrungen unserer Partnerinnen und Partner, um gemeinsam mit Ihnen ein schlüssiges und effizientes Konzept auf die Beine zu stellen. Dabei stehen Ihre individuellen Bedürfnisse stets im Vordergrund.

Fragen und Antworten rund um die Optimierung unternehmerischer Prozesse

Was ist Prozessoptimierung?

In vielen Unternehmen wird Prozessoptimierung auch als Prozessinnovation bezeichnet und über einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) gemanagt. Prozessoptimierung folgt der Logik des sogenannten PDCA-Zyklus. Die Schritte „Plan-Do-Check-Act“ bezeichnen dabei die vier Phasen der Prozessoptimierung.

Was ist das Ziel der Prozessoptimierung?

Prozessoptimierung folgt dem Leitgedanken, wonach Unternehmen dauerhaft ihre Prozesse und Abläufe mit dem Ziel verbessern sollten, Reibungsverluste zu vermeiden, administrative Kosten zu senken und die Kundenorientierung sowie die Qualität von Produkten und Dienstleistungen zu erhöhen.

Wie läuft die Prozessoptimierung in der praktischen Umsetzung ab?

Hierzu gibt es unterschiedliche Herangehensweisen und Methoden (z.B. KVP, Kaizen, Six Sigma etc.). Gemein ist allen, dass sie im Wesentlichen auf fünf zentrale Prinzipien beruhen: